Ответ: Неправильно думать, что местные журналисты только и думают, как обслужить "семью". На самом деле продвинутые журналисты думают, как обойти "семейную" цензуру и выразить то, что у них наболело на душе. Введь они тоже люди и как могут болеют за город. Владимир Труба не худший труженник пера из тех, кто хоть немного разбирается в городских делах. Необходимо учесть и тот факт, что слишком усердное лизоблюдство отпугнет читателей и газета не будет пользоваться популярностью. Учитывая, тем более, что их в городе две и обе промэрские.

Ответ: Журналист газеты «Встреча» В.Труба пытался выяснить, откуда берутся деньги на масштабные плиточные работы в городе. В номере от 22.09.05г. он опубликовал результаты своих изысканий. Чиновники мэрии запутались и не могли толком ответить на простые вопросы журналиста. Тем не менее, вывод был сделан однозначный: все делается из средств местного бюджета, но по каким расценкам – пояснений дано не было. Но это и так ясно. В распоряжении КИД имеется смета 2002г. на прокладку тротуара от университета в сторону города: 1000 кв.м плиточного тротуара обошлись бюджету в 1,7 млн.руб., т.е. более 50 у.е. на 1 кв.м (!). А сейчас еще дороже. В случае выхода из строя ремонт тротуаров тоже принесет «семье» немалые откаты. Такова эффективность «инновационной экономики» наукограда.

Ответ: Расследование уголовного дела - это не публичный процесс. Вот когда дело дойдет до суда (если Успенский добровольно не погасит налоговые санкции), тогда мы проинформируем общественность.

Ответ: Рано или поздно должна наступить критическая масса.

Ответ: Письмо только отправлено, однако уже попало на некоторые центральные сайты. По мнению наших экспертов, Грефа ударили в самое слабое место: с одной стороны он ратует за рынок ("рынок все отрегулирует"), с другой - реализует чисто бюрократический проект, не имеющий к рыночной экономике никакого отношения. Западные инвесторы, перед которыми Греф выплясывает, в этом скоро убедятся.

Ответ: В нашей стране национальность, особенно у чиновниов, легче всего определить по месту нахождения основного банковского счета. С этой позиции у "семьи", скорее всего, североамериканская национальность.

Ответ: А Вы сомневаетесь? См.здесь:
http://kid-2003.narod.ru/index111-2.html

Ответ: Рассказывать особо нечего. Во времена, когда в КУИ правил бал Успенский, детский сад «Бригантина» был продан по цене утюга, как и многое другое муниципальное имущество. Поскольку владелец получил здание бесплатно, то и отношение к нему было соответствующее – наплевательское. Далее история туманная, но главное итог: здание не имеет эффективного собственника и поэтому разрушается. Переезд реабилитационного центра "Бригантина" в здание школы "Родник" эксперты КИД считают незаконным, т.к.здание детсада было продано на льготных условиях именно под реабилитационный центр. Теперь его хотят использовать в чисто коммерческих интересах.

Ответ: Дело не только и не столько в авторитетах. Их создают СМИ (в этом смысле Вы правы, предлагая обратить внимание на достойных людей). Заслуженные и авторитетные люди должны формировать общественное мнение и давать оценку действиям властей. Не факт, что они хотят власти и способны руководить городом в существующей системе местного самоуправления. Надо менять саму систему, а именно: разделить функции главы города. Дубна и многие другие города выбрали авторитарный бюрократический путь местного самоуправления, не характерный для цивилизованных стран. Мэр - политик и менеджер в одном лице, который никому не подчиняется и никем не контролируется. Между тем с самого начала депутаты Городской думы предлагали принять Устав города, по которому мэра избирали и контролировали депутаты, при этом представительские и исполнительные функции разделялись.
На наш взгляд, оптимальная система самоуправления для таких городов как Дубна, следующая: Глава города – гарант законности и порядка, несет представительские функции, избирается Советом депутатов. Совет депутатов – выборная законодательная власть. По представлению главы города Совет депутатов назначает главу администрации и его аппарат, т.е. формирует исполнительную власть. При такой системе, глава города является политиком, который не может узурпировать власть, а глава администрации – менеджер, руководящий экономикой города. Его можно снимать и назначать точно так, как любого наемного работника.
А теперь представьте, кого бы Вы могли видеть в качестве мэра-политика (например, заслуженного ученого) и главы администрации-менеджера (например, молодого образованного руководителя проекта или предпринимателя из школы кадрового резерва). Согласитесь, при таком подходе, когда от мэра не требуются менеджерские качества, а от главы администрации – качества политика, подходящих людей гораздо проще найти и выдвинуть.
На практике, перекос функций в сторону авторитаризма привел к тому, что мэр занимается чистой политикой и пиаром, которые ему ближе по биографии и больше приносят личных дивидендов, а городская экономика пущена на самотек.